党的二十届四中全会明确提出，加快人工智能等数智技术创新，全面实施“人工智能+”行动，抢占人工智能产业应用制高点。近年来，随着以DeepSeek为代表的生成式人工智能技术持续迭代升级，“人工智能+”正在加速赋能经济社会发展各个领域，由此催生出对AI人才的巨大需求。打造一支高质量、专业化的AI人才队伍，已成为运营商赢得未来竞争的关键变量。

  制定AI人才发展规划，强化战略引领。运营商应加强AI人才发展战略研究，制定具有运营商特色的AI人才发展规划，明确AI人才发展目标和人才发展关键路径，系统性布局人才战略。重点聚焦国家AI发展战略需求，构建多层次人才体系，推进紧缺AI人才引培专项计划，强化校企协同与人才创新生态建设，优化人才发展环境与激励机制，促进人才链与产业链、创新链融合发展，努力打造一支规模宏大、结构合理、素质优良、充满活力的AI人才队伍。

  实施顶尖人才虹吸计划，构筑人才高地。设立“首席AI科学家”“AI科技领军人才”等岗位，面向全球招揽顶尖AI人才，大力引进算法、架构、系统、具身智能等领域的高端人才。提供“一人一策”方案，包括具有市场竞争力的薪酬、股权激励、充分的技术路线决策权、独立的团队组建权及充足的资源保障，营造潜心钻研的良好环境，提供施展才华的创新平台。

  构建金字塔式人才梯队，做好人才储备。实施“AI未来之星”计划，与国内外顶尖高校的计算机、人工智能、通信工程等专业建立战略合作，通过设立联合实验室、实施AI攻坚项目、打造AI赋能行业新标杆等方式，引进和培养优秀硕士、博士研究生。同时，面向全球排名前列的院校开展专项招聘，引进AI领域顶尖人才，构建“AI科学家、科技领军人才、关键核心人才、科研新生代”金字塔式的人才梯队。

  创新战训结合培养模式，加速能力提升。利用“重大项目和任务”锤炼队伍，通过场景创新牵引的AI解决方案创新、关键核心技术攻关、国家级重大课题等实战平台，让技术人才在解决真问题、攻克硬技术中实现快速成长。推行“揭榜挂帅”和“赛马机制”，让优秀人才脱颖而出。构建“内部培训+外部合作”的立体化培养体系，持续为员工注入前沿知识和实战经验，提升员工AI专业能力。

  深化体制机制改革，激发创新创造活力。在激励机制方面，在企业“创新特区”推行市场化薪酬，探索多元化激励机制。在组织创新方面，打造扁平化、项目制的敏捷团队，简化创新项目审批流程，赋予技术团队更大的资源调度权和决策自主权；建立跨部门、跨公司的AI人才流动机制，鼓励AI人才轮岗锻炼，培养复合能力。在文化创新方面，建立合理的试错容错机制，营造鼓励创新、开放合作、宽容阶段性失败的文化氛围。

来源：中国工信新闻网 人民邮电报