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主持人:下面最后一位演讲的是信息产业部电信研究院通信政策与管理研究所王育民博士演讲。
时代的信息通信商业模式 ——信息产业部电信研究院通信政策 与管理研究所 所长 王育民
各位来宾下午好,今天讲的题目是3G的商业模式,这里面有两个关键词,一个是谈3G,一个是3G的商业模式。商业模式由三部分构成,第一个是外部环境、第二个企业的内部应用活动,第三个是公司发展目标,今天主要从运营商的角度来谈3G的商业模式。我对3G商业模式有两个基本的看法,第一3G商业模式是一个不成熟的模式,因为谈一个不成熟东西的时候可能面临很大的风险。第二、2G商业模式和3G商业模式确实是不一样的,最大的差别在什么地方?最大的差别就在2G说到底是经营语音产品为主的模式,而3G是以经营信息服务,信息产品为主的模式。这几年运营商谈转型非常多,转型究竟是什么?转型说到底就是变革传统的商业模式,从过去以经营网络为主,逐渐转向既经营网络又经营信息内容的模式。现在涉及什么是信息服务,人的需求有最基本的生理需求,高一点的安全需求,高一点的社交需求,自我价值实现需求等等,其实人不同的需求层次上,每一个需求层次满足都需要信息交流和沟通,这意味着人类对信息需求是无止境的。3G作为一种技术,可以提供一个技术网络的支撑和平台。这样一来可以把信息服务看成两部分内容,一部分是信息的载体或者叫传输,第二个是信息的内容。当把这两个结合起来的时候,可以看到3G的商业模式和2G商业模式有根本的区别。
要理解一个商业模式必须从外部的环境看起,外部环境对于企业来说最重要是经营环境、产业环境。今天通信产业在产业特点上究竟发生怎样的变化?大致可以概括为四方面,这四方面总结为一句话,今天的通信产业重在从传统的通信产业转变为信息通信产业。这转变表现在四方面,第一个方面,从语音通信到信息通信,产品形态上从话音产品转移到信息产品,第二网络和业务趋于分离,在信息通信时代有一个特点,网络和业务可以分离的,这意味着运营商在转型的时候,或者在变革自己商业模式的时候有三个方面的选择。成为网络运营商、纯粹内容提供商和综合信息服务提供商。第三个特点从过去传统通信业单纯技术驱动转向业务和技术双重驱动,这使得企业必须进行双重关注,除了关注网络技术之外,必须要关注信息内容的应用。第四个特点,信息通信产业和传统的通信产业有一个最大不同点,包括很多不同的行业,ICT产业包括很多的行业,这些行业纵横交错构成了非常复杂而庞大的生态系统,当我们谈一个生态系统的时候,直观的感觉就是复杂,复杂的基本含义就是难以把握和不确定性增加。
从产业上进行比较的时候,为了说明3G商业模式的特点,我们可以和2G的商业模式做一个比较,2G网络是承载语音的网络,基本上经营好网络就等于经营好业务,3G网络是一个能够提供或者支撑多种不同信息内容的综合网络平台,而且网络和业务可以分开经营的。在2G主营业务是话音,而网络是最核心的赚钱资源,产品是同质化的,客观是同质化的,营销采取的是标准化大众化的营销,而3G业务最大的特点就是非常的多元化,各种产品都是有很大差异空间可以做的,在终端角度来看,2G终端不管附加多少功能,总的来说还是打电话的工具,3G终端可以看成是信息终端,从这几方面大致描述2G和3G的不同。因为产业的链条或生态系统发生很大变化,在企业运营层面商业模式发生了很大变化,比如从盈利角度看,或者从收费模式来看,2G定价模式是按流量收费,赚钱靠量,所以营销主要是话务量营销,可以增加企业的运营收入,但是3G的盈利模式不是这样,因为3G业务会非常多样化的,而且业务之间的差异会非常大,不可能有统一的收费模式,不可能有统一的定价模式,这样一来一个企业随着经营业务范围的扩大,价格体系变化非常复杂,并且难以驾驭。从竞争优势来看,2G是单个企业之间的竞争,3G是企业生态系统或者价值链之间的竞争。从应用管理的角度来看,管理一个信息服务公司和管理一个简单的网络运营公司两者之间有很大的差别,前者要比后者复杂和难以管理得多,特别是预测当你真正转变成一个内容提供商的时候,管理层会花很多的时间在管理外部的合作关系上,而不仅仅是管理内部的具体运营事务上。 从竞争的形态来讲,当竞争形态转变为价值链之间竞争的时候,转变为企业生态系统竞争的时候,公司的核心能力要重新定义,所以2G运营商的核心能力可能不是3G运营商的核心竞争能力,其中3G运营商要想赢得竞争优势有一个能力非常关键,对外部的合作能力,谁有合作能力,谁就可以建立起以自己为中心,为龙头的产业生态系统,它可以整合资源,它可以来营造或者构造一个以自己为中心的价值创造网络,从而可以建立起可持续的竞争优势。
当我们谈到2G和3G两种不同的商业模式的时候,这里面最核心的东西,就是价值创造过程,当你从价值创造过程看不同模式的时候会发现,因为2G运营商主营业务是语音产品,客户是同质的,价值创造模式比较简单,整个运营商是价值链处于中游,对整个产业链控制能力特别强,3G运营商提供信息服务,价值创造模式比较复杂,如果2G价值创造模式以链条状,3G价值创造模式更倾向于网络状,或者价值创造网络是有不同条价值链交错而成。这种价值创造模式,用红楼梦一句话说,有点一损具损一容具容的形态。要想把3G业务做好有很多业务合作伙伴,这里面有重要的东西就是管理合作伙伴,所以3G合作特点是以合作为主的模式。2G特征是建网放号收钱,3G最重要的特征是通过各种各样的合作方式提供信息内容。从运营管理特点来看,2G运营商在提供过程中几乎是独立完成所有的事情,而3G运营商提供业务过程中必须进行大量的合作才能协同创造价值。2G运营商经营的是一个产品,3G运营商经营得是一条价值链。2G运营商在管理角度主要是内部管理,3G运营商管理层除了做好内部管理,要花很多时间进行外部合作管理。2G运营商赚钱是以流量赚钱,3G赚钱模式非常复杂。2G运营商基本在相对简单的环境中经营,而3G运营商是在非常复杂的环境中运营,管理的边界十分模糊。当谈到3G商业模式的时候强调合作是最重要的时候,这里面最重要的,要想促成合作的成功,最重要的是建立一套好的制度安排,好的制度安排就是责任和权利和风险和义务应该是相应相成的,当责任权利不对称的时候,合作共赢几乎是一句空话。 当我们从2G运营商向3G运营商转变的时候我们玩的是一场全新的游戏,游戏的参与人变了,竞争者合作者过去是清楚的,现在变得非常模糊。第二游戏的规则在改变。第三每一个参与者的游戏策略都在调整,同时每一个参与人的利益诉求也在改变,游戏的边界是变动的,要想玩好3G这个游戏,因为现在谈3G业务的差异化,但是差异化好说难做,如果是用2G的模式去经营3G业务的时候,其实你会发现差异化几乎不能做的,要做3G差异化,就必须改变游戏的心态,改变游戏的策略,比较推荐是中国人传统的游戏方式,下围棋的方式比较好,大家各占一个细分市场,各开辟一块蓝海,这样可能降低行业内竞争程度,如果还以2G方式经营3G,现在谈的蓝海很快变成红海。变革商业模式的时候,运营商最主要的切入点应该从检讨公司的业务理论开始,看本企业现在是什么企业,将是什么样企业,以及应该成为什么样的企业,这是需要思考的三方面,这答案不在企业里面,而在顾客那头,因为顾客的特征决定了企业的本质。企业本身并不创造利润,利润由客户创造的,所以要去客户端寻找答案。
当我们思考三个问题的时候有几个问题非常关键,在未来探索新的商业模式的时候,因为信息化,或者信息天地太宽,究竟要进入什么市场,谋求什么样市场地位,选择什么运营模式,这三个问题是必须要想好的。在不同的模式选择,最后决定了企业未来的经营变数,当我们谈3G商业模式的时候,从2G如何向3G转变的时候,其实转型需要创新,创新最核心的对系,商业模式创新究竟做什么?怎么做,创新的成果怎么衡量,这里面想提几个关键的看法。第一个商业模式的创新是一项系统的创新活动,包括业务、网络、运维、市场客户等一系列的方面和环节。商业模式创新三个环节非常关键,一个业务创新是根本,网络创新是基础,管理创新是保证。衡量创新的成果最重要的不是喜欢不喜欢,而是客户想要不想要,是不是客户愿意掏钱购买你的产品。这是衡量一系列创新最根本的标准。
3G商业模式究竟有什么样的特点可以概括为以下几点,从业务角度来看,将来3G商业模式主要是一种提供信息服务的模式,从价值创造的角度来看,链条状的价值创造过程,转变为价值创造网络,从客户角度来看个人为主的通信,转变为各种各样集团组织的通信,从市场角度来看,同质化市场越来越走向细分化的市场。从现金产出的角度,按流量收费,现金产出靠分钟数的模式逐渐转移到多样化、复杂化的价格模式,总的来说电信运营商,当转到3G平台上来的时候,商业模式包括标准化的基础设施,综合性的网络平台,多元化的业务,智能化的终端,较低的成本,带来更多的用户,更加细分化的客户。3G的商业模式是一个冰山,看到的部分比没有看到的部分多得多,复杂得多。经济学有一个定律叫路径依赖,你走什么路取决以前的经验,但是要按照2G模式从事3G事业的时候,你可能面临播种的龙种收获的是跳蚤的结果。谢谢大家!
主持人:非常感谢陶总裁的演讲。 下面有请杨骅秘书长做主题演讲,题目是TD-SCDMA产业发展及业务应用。
TD—SCDMA——成熟的产业,新颖的应用 ——TD—SCDMA产业联盟 秘书长 杨骅
各位来宾大家下午好!非常高兴今天有机会和大家一起在这里共同探讨TD-SCDMA产业的发展,在今天上午和下午演讲中看到多家厂商介绍本公司TD-SCDMA产业和产品发展的情况,这表明TD-SCDMA产业得到越来越多的企业关注,它的产业链也越来越健全和壮大,预示着很快面临商用时代的到来。
今天就三方面进行探讨,一个是TD-SCDMA产业发展现状与演进,第二就芯片与终端问题进行一个讨论,3G是业务应用为王的时代,看一下TD-SCDMA未来将会提供哪些业务。
这是TD-SCDMA发展历程图,今天经过了八年的努力,现在已经走到了规模网络实验的阶段,这也是业界所关心的,从今年上半年以来到目前为止,这个网络的实验对于整个产业化成熟度起到极大的推动作用,预计未来真正进入TD-SCDMA移动新生活。在整个产业发展过程中,TD-SCDMA产业联盟起到了非常重要的产业发展平台和推动的作用,我们主要就推动TD-SCDMA技术和标准的发展,同时对于后续引进也做了一定的推动工作,同时我们推动产业的发展和市场的应用,对于产业链进行管理,并且协调企业间合作关系,搭建企业间合作与沟通的平台。很多人问TD-SCDMA产业联盟突出的特点是什么?或者说联盟起到作用是什么?从产业发展来看,TD-SCDMA产业联盟起到的主要作用是推动了这个产业的快速发展,从它具体形成的形态来说,产业联盟最佳的描述是合作,因为在以往产业发展过程中,相同产业链环节的企业大家都处在彼此竞争的状态,TD-SCDMA产业联盟是第一次把相同产业链和产业链上下游环节大家坐到一起,来一起探讨如何推动产业的发展,共同交流彼此在技术和产品上发展的经验,加快产业的整体进程。我们在业务的发展上也做了一些标准的定义和产业业务发展的整体规划,所以TD-SCDMA产业联盟在TD-SCDMA产业发展过程中起到重要的平台和推动作用。 截至目前为止从设备角度而言,系统设备通过强强合作已经形成了供货的能力,现在已经形成年产数百万信道的生产能力,我们可以骄傲说系统设备已经具备商业化的能力,而且有批量供货的能力。从芯片来讲,芯片可以支持14家厂商、20多款终端通过入网的测试,所以预计年底芯片具备商业化的水平,终端随着2005年二季度终端厂商整体进入整个终端产业链以来,实现3G绝大部分基本功能,预计今年底将形成规模的生产能力。 这是产业链各环节核心企业情况,多厂商的环境,在每一个产业链环节上都形成多厂商环境,而且这些企业都是目前我国乃至全球移动通信领域里骨干企业。同时TD-SCDMA产业也正在走向国际,随着跨国公司投入日益增加,TD-SCDMA产业国际化水平不断提升,这些企业都是国际知名的移动通信设备制造商,他们都通过不同的方式投入到TD-SCDMA整个产业的发展中来。 设备在现阶段基本具备商业化的水平,未来怎么办?我们定义TD-SCDMA产业,在整个技术和产业发展过程中,将依照三各版本发展,一个基本版本,这基于3GPP R4标准体系下的产品和技术规划描述。增强版本角度来讲是基于3GPP R5/6/7,基于HSPA/HSPA+MBMS多载波的开发。未来长期演进的版本是LTE的版本,这里面讲是以OFDM技术为主的,特标准化工作从2005年开始,到2008年预计完成标准化的工作。TD-SCDMA LTE将会完成什么使命?这图有些技术完成产业化工作,有些技术进行标准化甚至产业化的工作,TD-SCDMA LTE解决方案,未来将覆盖从1M到100M数据能力,从移动性也根据数据的不同在移动性表现上要求不一样。联盟的企业对TD-SCDMA标准做了大量的贡献。目前累计在3GPP在R4/5/6/7里提交650多篇文档,积累了大量TD-SCDMA核心专利,同时联盟牵头组织TD-SCDMA手机互联互通标准代码开发工作,目前完成基本代码450K次的开发。联盟企业对于LTE的推动是多方面的,目前多数系统设备厂商都已经投入到LTE的研究当中,这是我们预计LTE后续发展中的一个路标。在标准化方面,根据3GPP整体的规划按照3GPP整体计划要求,在不同会议上提出不同的文档,最终在2007年9月完成LTE第一个标准正式文本,这标准和LTE的标准是同步的。在去年11月份3GPP马耳他会议上联盟企业提出两个基于未来演进的方案,一个基于OFDM的TDD模式,多载波TD-SCDMATDD模式将最终进一步得到确认。
下面看一下TD-SCDMA芯片及终端的发展,移动通信都是先有技术和标准再油市场,然后是手机芯片然后到终端,往往在任何一个技术制式发展中,在临近商用化大家都会认为终端和芯片是一个瓶颈。TD-SCDMA终端芯片早期有4家芯片厂商开发,目的这四个芯片已经支持20家手机厂商进行产品的开发。到今年年底预计通过不断的实验和性能不断提升到今年年底4款芯片都可以达到商用化的水平。终端产品发展很快,从早期12、到目前20多家终端产品,在网络里面测试的已经有十几款终端已经取得入网的资格。预计今年年底完成终端商业化的水平。从芯片到终端的供应来讲,目前TD芯片终端已经实现了语言、数据、切换等3G主要功能,包括CS64K、PS128K、PS384K,手机待机水平达到商业化的水准。在芯片和终端演进产品开发上各企业做了很好的规划,目前取得了初步性的成果,支持HSDPA开发商,几家公司都进入产品开发阶段,基于HSDPA终端开发也已经列入终端厂商开发的进程里面,目前已经有了一款基于HSDPA数据卡的产品,这产品在今年12月4号到8号在香港ITU通信展上向各位业界展示TD-SCDMA系统设备和数据卡的功能。在多模芯片也做了很多投入。未来终端主要是从解决多样化的终端,多模终端方面下工夫,现在已经有五款双模终端推出,未来希望有更多厂商可以实现双模终端的能力,在产品满足市场需求方面,高中低档的不同终端解决方案也已经完成产业化工作,所以可以看到不同类型的终端,产能现在已经具备了提供初步商用的规模,同时TD仍然在标准化方面开展工作,现在基于TD-SCDMA集群系统已经打通了电话,未来希望向大家推出可商用的产品。
我们认为在TD-SCDMA这个终端的市场上,国内的厂家是很有发展前景的,今天的题目叫3G在中国,重点关注中国的市场乃至中国的企业在未来3G市场有哪些作为,TD-SCDMA由于有标准和技术上的优势,从事TD-SCDMA终端产品开发的企业,在未来市场上相比较WCDMA和CDMA2000环境将处在有利的竞争态势,在未来3G市场启动以后,国内厂商在TD-SCDMA市场上将会大有作为的,在其他两个市场上可能面临竞争压力比较大。
主持人:刚才华为公司周建国总工对宽带移动通信发展的趋势,特别技术方面发展趋势进行了分析,也介绍了3G网络在全球建设情况,特别指出华为公司对于3G网络建设方面作出的工作,我们有理由为中国的民族产业走向全球感到高兴。 下面有请中国普天信息产业集团公司陶雄强副总裁做演讲,演讲的题目是TD-SCDMA普天蓄势以待。
TD—SCDMA,普天蓄势以待 ——中国普天信息产业集团公司 副总裁 陶雄强
各位领导各位来宾下午好,今天有高兴介绍一下中国普天TD-SCDMA规模实验和产业准备的情况,今天上午大唐和中兴对TD做了介绍,下午更多是NGN和WCDMA的报告,现在回过头来看看普天TD-SCDMA准备情况。 今天报告分三个部分,首先介绍一下中国普天TD-SCDMA测试的情况,再介绍这次规模测试过程中普天产品的亮点,最后介绍整个产业链准备的情况。
普天TD-SCDMA在2002年加入TD产业联盟开始启动的,2003年全面启动TD研发工作,2004年4月到9月参加政府组织验证技术可行性的测试活动,在2005年2月和2005年底参加了产品可用性的验证。在今年参加3+2的规模网络实验的测试,主要用来验证网络的成熟度。通过实验普天在2006年2月份拿到了电信设备建网试用的批文,3月份正式拿到北京TD规模网络实验建网的资格,现在我们网络实验建在北京北四环。目前为止整个普天实验网络按照部委领导小组统一计划与安排,在网通跟电信研究院的支持下完成了规模试验网所有的测试。测试结果达到了预期的要求,与此同时参与了电信研究院MTNet各种互联互通新技术的测试验证规律。后续有关的测试正按照部委的安排在有序的推进。
这是普天在TD测试方面的情况,第二部分报告一下普天在支持TD规模实验过程中,提供系统设备亮点,这里面一个是中频拉远一个是天线方面的亮点。中频拉远今天上午各位听到,中兴刘鹏副总裁的介绍,这是在这次规模网络实验中,目前提供解决方案3+2主要提供的射频和中频两个拉远的解决方案。再往后走可能向中兴提出走向光纤拉远,普天射频拉远将有中频拉远技术。中频拉远技术提出来最主要问题要解决目前网络选址跟物业协调的困难,因为在这次3+2实验中参与实验的系统厂商和运营商都会感受到最大的困难,当时预定的时间里面最大不定因素就是物业的协调,站点选择困难,机房跟站点之间距离的限制限制了站点跟机房的选择,尤其像北京这样的中心城市。基于这样的困难,普天提出了中频拉远的解决方案,普天在规模实验中提出中频拉远解决方案,是将射频手法信息放置到天线室外单元,通过中频线缆,将射频子系统跟室内单元互联。普天提供中频方案和射频解决方案比较,是每个扇区从九根天线降到两根,传输的信号从射频降大中频,这是本身线缆减少距离拉长了,也有效的降低了成本。传输距离射频方案提供100米以内的距离,中频方案可以到300米的距离。射频方案要有27根天线,中频方案采用6根,这是两个方案的比较,重量从110公斤降到60公斤,施工的难度从27根降低到6根,这也是今年规模实验的初期碰到最大的困难,就是施工的困难,普天在一开始的时候提出了这样一个解决办法,而且已经在现有的网络上进行了应用。 这是应用现场的照片,中频拉远的方案已经在北京北四环做了实验,在北奥大厦拉远260米,太极大厦拉远240米。当时如果采用射频的方案,这两个站址没办法安装。刚才介绍的是规模实验中提供的系数,下面介绍一下天线的亮点技术,现在物业在协调中,居民维权的意识越来越强,天线架得不好会破坏环境,这次提出要构建和谐的TD网络,天线跟建筑物能够更好的和谐美观,这是我们实际两个应用的解决方案,一个在北京的邮电新闻大厦提供天线解决方案,图中天线表面喷射仿瓷砖的颜色,天线的外观跟建筑物的外观是一致的,这样有效的解决了天线跟建筑物协调一致的问题。这是另外一个解决方案,是在北京太极大厦应用的,是采用隐蔽式天线解决方案,这个方案是将天线钻进隐蔽体内部,后面专门有门可以进行维护。使得天线本来会影响外观,这样反而变成了一个装饰物。 最后介绍一下普天TD产业链准备的情况,普天TD产业链从研发、生产、销售、服务各个环节,同时跟TD产业联盟的成员进行了深度合作,增强整个TD的产业链提供的能力,目前跟诺基亚公司投资组建了合资公司来生产普天POTEVIO品牌的TD-SCDMA产品。这是普天TD产业链的布局,现在普天TD产品研发由普天研究院完成的,生产由诺基亚合资公司跟东信完成,还有规划设计院提供网络规划和设计,生产工程服务业是合资公司跟东信完成。普天自身可以提供完整的产业分布,许多厂商也在找一些合作伙伴来提供能力,普天本来是邮电工业的制造企业本来长项在制造投入,产业链来讲更多会依赖普天集团内部的能力。
TD研究单位普天信息技术研究院是由800多人的队伍,现在是TD产业联盟的理事单位,同时TD应用业务组的组长单位,目前普天信息研究院承担TD应用业务组组长单位,中国移动存储器标准工作组组长单位,手机软件技术联盟3G专业工作组组长单位。普天规划设计院,是甲级资质的设计院为联通G网提供了大量设计服务,在普天工程服务团队遍布全国,在为中国移动、中国联通提供了大量的工程服务。普天的规模生产,TD规模生产,我们在前端会放在东信,整个集成放在普诺合资公司。根据前面的介绍,普天在TD方面可以提供完整的解决方案,整个无线系统也可以提供各种组网和传输的方式。
在特色应用方面,普天在研发,一方面在考虑将IT的应用服务包括通用的应用服务能够跟TD系统匹配,同时针对TD的特色应用目前正在开发,这样将来TD走向市场也能推出我们特色的应用。目前普天TD的产业链的规划安排,我们整个开发在明年提供HSDPA的功能,综上所述普天目前产业链的准备工作已经趋于完成,我们能够提供完整的TD端到端解决方案,同时整个产业链已经完成,同时专业服务的能力,包括人员也有充分的储备,针对TD产业链普天已经做好充分的准备。
以上就是我给大家汇报普天TD产业的情况,谢谢各位!
主持人:感谢张涛先生的演讲,融合是当今的热门话题,融合发生在多个层面,既有应用层面也有业务层面,又有网络层面,张涛先生的介绍对我们如何进行各个方面的融合提供了非常好的思考建议。下面欢迎华为技术有限公司中国区市场部总工程师周建国先生演讲。
宽带移动通信发展趋势及应用探讨 ——华为技术有限公司中国区无线Marketing部 总工程师 周建国
尊敬的各位领导各位来宾大家下午好,今天很高兴代表华为公司参加3G峰会并和业界各位朋友探讨一下关于移动通信无线宽带以及3G的发展态势。今天汇报内容包括三部分,一个是无线宽带及移动通信发展趋势。第二部分看看全球3G发展什么样的状况,网络怎么样?应用怎么样。最后介绍一下华为无线产品在全球的进展情况。 这是无线宽带及移动通信领域全景图,不同的国家、不同组织,各方面的角色提出了相应的标准,包括个域网、城域网、局域网、广域网等,能力不同工作频段不同,还有一个工作的场景不同,每个人有不同的角色,我们在不同时间段生活在不同的场景下面,如果我是一个商务人士,我可能会经常漫游到全球各地,如果我是一个警察,我大部分时间可能工作在室外,不同的技术各有优势和劣势,没有哪种技术占所有的优势,也没有说哪种技术一无是处。现在有北美的标准,欧洲的标准还有中国自己的TD,都提供802.11、802.16等各种各样的标准。 这个图用中国成语表示就是殊途同归,他们都提出无线宽带以及移动通信的解决方案,从3GPP可以看到,最开始模拟通信到后来GSM到现在WCDMA,TD-SCDMA,以及增强型HSDPA、HSUPA以及LTE,还有3GPP2提出窄带CDMA,下一步EV-DO,以及3GPP2未来的演进。不同的技术肯定存在竞争关系,但是更多的看到是互补,提出的时间有先后,技术也有各自的优势和劣势,最终一个目的就是想提供一个更高的覆盖,更好的移动性,更高的速率,更好的业务体验。 宽带移动通信的技术发展趋势,从移动通信的角度来说,原来移动通信主要是解决话音问题,但是今天用户对大宽带需求越来越强烈,包括WCDMA、CDMA等等,逐步走向无线宽带的广域网。这是不同标准制式几年发展的趋势。另外一个是无线宽带技术最早考虑对固定宽带的替代,但是在今天用户需求越来越高,不光要求宽带,还要求能够移动、漫游,所以WLAN,个域网、无线广域网逐步向移动通信学习,所以也逐步具备切换以及移动的特性。总结无线宽带以及移动通信的发展趋势,从技术层面来看,移动宽带化,宽带移动化都在谈,如果移动消费者摆脱了对线的束缚,宽带就可以让消费者享受到更加丰富多彩的多媒体业务和移动业务。还有一个IP化,IP化可以带来什么?对于运营商带来更低的成本,对用户来说,能够以更低的价格享受到现在互联网上一样丰富多彩的多媒体业务和视频业务。但是IT化有一个趋势,总体来说如果现在核心网在逐步实现IP化,包括未来很清楚看到会统一在IMS上,是一个统一的基于IMS的核心网,下一步在接入网上,随着基于IP的QoS得到解决,接入网逐步实现IP化。现在终端已经和PC慢慢没有任何区别了,IT化是一个明确的趋势。还有移动固网的融合,FMC,现在全球主流的运营商都走向移动固定融合,走向全业务运营。 现在话音业务还是有比较高速的增长,这主要在中国、印度、巴西、俄罗斯这样一些新兴市场增长非常迅速。中国两大移动运营商一个月增加5、6百万移动用户,印度上月突破6百万。在数据业务方面,主要体现在日韩、欧美这些成熟的市场上,新的移动应用层出不穷,这里关注一个背景是融合,IT和通信业的融合非常明显,中国电信要从传统技术网络运营商,转向综合信息运营商。有一个词TIME,T是代表技术、I是代表信息,M代表媒体广告等等,E代表娱乐。未来运营商会不会进入其他行业,也不是没有可能,可能有IT业、电信业、娱乐业、有媒体、金融、教育等各行各业的角色都来参与,共同把市场做大。今天看到企业移动办公成为热点,中国移动的黑梅、中国联通的红梅。日韩的手机可能内置了芯片,手机成为一个信用卡,移动的即时消息,移动音乐,移动电视等都会成为热点。2005年底,全球宽带用户达到2.17亿,到2010年达到5亿,所以增长速度非常喜人的。移动加宽带引发新一轮增长趋势,将会给用户带来更加完美的高速体验。 到今年二季度全球移动用户达到25亿,GSM是最主要的组成部分达到20亿,全球移动用户渗透率达到37.8%,预计2008年全球移动用户达到30亿,到今年三季度WCDMA达到8300万,EV-DO用户4千万。去年年底WCDMA只有4500万左右,但是2006年开始,随着网络终端业务逐渐准备越来越好,包括HSDPA商用,CDMA2000,EV-DO在很多国家实现了商用,用户增长是非常快的。今年二季度日本DoCoMo首次3G用户超过2G用户,WCDMA用户达到3千万,整个有5100万用户,接近60%都是3G用户。 现在全球趋势,移动ARPU值的变化,语音ARPU值在不断变化,2006年话音业务的ARPU值相当2001年29%,短短五年话音业务资费下降七成,尽管今天的运营商采用各种各样的策略,送手机搞套餐,但还抑制不住语音业务ARPU值下降。未来运营商怎么提升收入,数据业务的ARPU值不断上升的。图上红色部分,语音业务虽然业务量上升,但是由于ARPU值下降,移动话音收入增量不增收,但是数据业务带来的收入有比较大的提升,到2010年全球移动业务收入达到7600亿美元,数据业务达到24%,可以说数据业务已经成为运营商收入的重要来源,成为运营商收入增长的发动机。今天可能不再提3G会不会带来杀手级业务,可能很难出现短信、彩信的杀手级业务,运营商要靠更多、更丰富更个性化的数据业务,这是我们在香港PCCW提供一个完整的移动业务解决方案,提供多达18大类的移动解决业务,截至今年6月份PCCW6月份增长12万,一跃成为香港第二大运营商。如果没有差异性,如果不能提供和别人一样的业务,你是没有竞争力的,我们在PCCW提供一个融合的视频业务,这也是解决移动固定融合的需要,我们PCCW消费者,特别企业用户可以通过NGN,或者3G,或者是宽带接入会场享受融合的视频业务。差异化的业务会带来更多的业务和业务收入。HSDPA已经成为热点,截至今年9月份全球HSDPA网络达到将近60个,年底会超过80个,主流的重要WCDMA基本上实现了HSDPA商用。HSDPA为什么会成为热点?一方面是用户的需求在提升,另外一方面是竞争,竞争包括WCDMA运营商自己的竞争,另外一方面是来自其他制式的竞争,比如EV-DO,比如WiMAX。以全球最成熟的两个3G市场日本和美国为例,日本第二大运营商,选择CDMA2000,早在2002年实现EV-DO商用,DoCoMo为了应对竞争从今年开始建设HSDPA网络,并在10月份宣布HSDPA商用。在美国第二大运营商、第三大运营商都是选择CDMA2000,都是一两年前实现EV-DO的商用。第一大运营商也是破与压力尽快将网络升级到HSDPA。
3G网络建设速度总结全球的看法明显快于2G,这是给了一个领先运营商的例子,下面绿线是用户用户增长情况,上面是室外人口覆盖率,人口覆盖率达到90%以前用户增长非常缓慢的,这很好理解,整天宣布3G网络带来更多的业务,如果基本网络质量都保证不了,实际上消费者不买帐的,包括看到这两个图看到覆盖率,花两年时间,室外人口覆盖率达到98、99%,这一点给中国运营商未来进行3G建设时候提出的经验,到底需要什么样的进度,是温和式还是激进式的。未来你需要根据面对竞争的局面来决定比较好的建设策略。
下面介绍华为无线在全球的进展情况。华为在无线领域是十年磨一剑,从1995年进行标准的跟踪,然后是标准的研发,97、98年推出GSM,在前期是属于边缘厂商,经过华为人不懈努力,从2005年开始,在无线领域有很大的突出,这是今年4月份在全球分析师大会上给出的数据,从2002年到2005年无线系统设备年度增长率高达95.5%,2005年83%销售额来自海外市场。
今天华为成为全球主流移动运营商的战略合作伙伴。去年11月份华为宣布成为沃达丰全球系统战略合作伙伴,并且在今年2月份宣布成为沃达丰在终端上面的战略合作伙伴,今天已经进入沃达丰西班牙UMTS市场。终端在欧洲21个国家销售,短短一年时间,华为成为沃达丰第二大数据卡供应商,在KPN部署R4的2G/3G统一核心网。已获得Orange/法电等多子公司移动软交换商用合同。与Telefonica在移动和宽带领域进行全球合作,为中国移动建设全球最大的移动软交换网络,成为中国联通GSM新增市场第一大供应商。截至2006年9月,华为无线产品已应用于全球80多个国家,进入进入全球领先50家移动运营商中的24家,服务全球2亿用户。为什么这些运营商选择华为成为战略合作伙伴?首先是强大的端到端交付能力,我们在全球80多个国家有分支机构,有数千人的工程师、项目经理,我们帮助运营商节省权声明周期总体拥有成本包括CAPEX和OPEX。在TCO构成上,是不是设备更便宜运营商更省钱?实际上不是这样,我们分析总体拥有成本TCO构成上,建设成本占26%,这里面只有13.2%是花在购买设备上,大量的成本是配套成本以及运营成本,维护成本上,而我们带来的解决方案最能节省TCO。华为是新一代WCDMA基站的倡导者和领先者。2001年DoCoMo2001年布置WCDMA基站经历5年历程到了升级换代,我们新一代基站可以节省电费指出,多载波技术可以实现平滑扩容,我们混合IP传输技术大幅度降低传输成本。我们在葡萄牙建设全球第一个全性能HSDPA网络,采用华为自己的芯片,支持15码14M的速率。现在WCDMA遍布全球,包括非洲、亚太、中东、拉美等等,在10月份全球获得35个WCDMA合同,遍布全球20多个国家和地区,进入日本、葡萄牙、西班牙等先进市场。
在CDMA上面,华为是CDMA产业主导力量,服务全球5500万用户,累计获得28个EV-DO商用合同进入美国3G市场,被评为CDMA市场新三强之一。在GSM上面,华为后来居上,2003、2005年华为GSM年度符合增长率高达100%,现在服务全球1.2亿GSM用户,在移动软交换是业界首屈一指的供应商。在TD和WiMAX上,华为是TD产业联盟发起之一,目前和合作伙伴西门子有一个鼎桥,我们把TD进展交给鼎桥同事汇报。在WiMAX与Intel合作伙伴友好合作,我们近期将会在宽带发达的多个市场测试,希望中国3G到来以后,华为能够以领先的产品和解决方案,以国际化、全球化的解决静安,为中国3G贡献自己力量,成为中国3G运营商最佳的战略合作伙伴,谢谢大家!
主持人:感谢夏浩先生的演讲,超越移动意味着应该跳出传统移动通信的思维方式,特别要考虑互联网对电信行业的影响,要思考未来移动通信的发展,我相信这样一个思想对今后的行业发展会起到非常好的启示作用。下面有请思科公司网络技术有限公司移动和无线产品及解决方案部张涛先生。
移动网络的全IP融合之路 ——思科系统(中国)网路技术有限公司移动 和无线产品及解决方案部 技术顾问 张涛
各位领导各位专家各位来宾大家下午好!非常高兴有机会在这里讨论一下融合的话题,题目是移动网络全IP融合之路。移动网络是融合的起始原因,并不是融合的全部,因为正是因为移动网络大规模建设和移动业务大规模的发展,传统的固网运营商,包括一些固网和移动网络同时经营的运营商,发现收入全跑到移动收入里了,固网业务和收入逐渐衰退,但是固网上面已经经营的业务,已经投入的资本,已经建设的资源运营商不希望浪费,希望可以重复利用起来。特别是移动技术本身是一种空中接口的技术,用户的数据最终还是要落地,还是要回到固定网络中来,用户当前使用的业务,与用户在固定网络使用的业务有很大的相似性,正是因为这些原因,今天移动运营商或者移动和固网同时经营的运营商提出这样一种需求,希望把两张网络资源可以整合,把两个网的业务进行整合,通过这样减少运营的成本提高运营的利润。从移动网络的建设和移动业务的开展所引发全IP融合之路。 这有三层次的融合,从下往上首先是网络层的融合,毫无疑问网络层融合面临第一个问题就是移动运营商和固网运营商接入方式是有差距的,接入方式怎么融合,接入方式本身没有办法融合的,用户接入,无论是哪种接入方式,最终可以把它接入到一个共同的IP核心网络里面来,这就是移动落地。统一到固定IP核心网上,把语音的核心网、互联网核心网、企业接入的核心网,把不同业务的核心网,变成统一的IP核心网上不同的虚拟转网,通过这方式整合接入资源,整合承载资源,这样提高建设和运营的效率。 如果说运营商地层的网络和接入发生了这样的融合以后,必然的问题就是上层的应用和业务控制怎么样针对新的网络架构来调整。原来不同的业务,针对不同的接入有不同的业务,不同的业务有不同的控制体系,这些控制体系如何适应网络融合的趋势。在业务融合和应用融合的时候,下一步面临很重要的课题就是如何适应IMS体系架构和非IMS体系架构下面的业务控制能力。今天在走向IMS道路过程当中,IMS并没有完全实现,今天在移动网络也好,固定网络也好使用这些业务,大部分业务是非IMS体系架构,电子邮件业务也好,页面浏览,还是今天在网络上不成熟的小规模的EV-DO应用也好,都是非IMS体系架构的,但运营商正式全面部署IMS以后,使用SIP协议开发的应用之后,怎么把新开发的应用和业务,和原有的应用业务融合,是我们走向IMS过程中面临的很严峻问题。下面从网络融合、业务控制融合、应用融合讨论一下IP网络发挥的作用。从网络来讲,是运营商网络中,特定的部位,基站到基站控制器的网络,我们称为无线接入网络,在这上面2G/2.5G网络传输技术基于TDM。到3G以后都向全IP RAN演进,这可以带来什么好处?我们谈IP的时候,IP可以在任何一种链域层上承载,可能是使用铜轴电缆或光纤,可能是有线可能是无线的,这些传输技术都可以用来承载IP,可以把运营商基站承载在IP层之上,通过IP作为上层应用和底层传输过渡的协议。运营商大规模部署3G,大规模部署新基站的时候,就可以利用固定网络中各种各样传输资源。这可以是光纤也可以是其他任何一种现有的传输资源,使传输上具有IP的能力。对于已经部署大量基站,有了很好基站覆盖的运营商而言,基站传输资源是很丰富的,而且对于应用来说是绰绰有余的固网传输资源,很多基站是使用光纤传输连接的,今天的基站包括3G阶段,光纤潜力没有挖掘出来,如果在光纤增加IP层,可以使运营商为基站建设的传输开发更多的业务,提供在基站附近的个人用户、企业用户,为他们提供直接的固网接入。在无线接入网部分实现IP化,对于运营商投资保护,对于运营商快速部署3G系统都是非常有帮助的。 第二个谈无线局域网,比如在大楼、会场有固网的数据点,有以太网线,在以太网线接一个无线电,可以使有线接入点附近100米范围有无线接入能力,原先WLAN对有线的扩展能力也是有限的。随着无线局域网技术在各个方面发生巨大的变化,不仅仅笔记本、包括手机以及其他智能设备都开始内置WLAN的模块。还有无线接入点本身具有的适合于大范围部署新的无线接入点的硬件和软件产品,对于无线接入的安全性保障和QoS保障,集中化的网络控制器可以使用户切换、漫游的时候保证数据丢失率最低。在网络管理可以通过集中化的管理,对部署在一定范围以内大量无线接入点,进行智能动态调控。最近两年层出不穷的新技术,以WLAN为核心部件的。今天WLAN技术从简单的无线接入点扩展为一个体系架构。这个体系架构不仅WLAN本身从对于有线接入的延伸,变成无线局域网作为小范围独立组网的技术。这可以作为有线网络数据业务的补充,也可以作为今后3G数据业务的补充,特别在3G在中国启动以后,我们会发现在身边习惯于在移动的环境下面,习惯于无线的环境使用无线业务的用户越来越多,今天这样的用户可能很少。随着3G的启动我们会越来越多的看到,人们不再去找网线了,要上网随身掏出一个终端就希望立刻连到网上。用户使用习惯的培养,用户群体的形成,必然对3G的容量3G的规划提出一定的挑战,在一些数据业务的热点,我们可以通过无线局域网的方式来弥补3G数据业务的不足,利用无线局域网的快速部署成本低的优势来发挥最大的效率。 在无线局域网布置的新技术,就是无线网状网的技术,与以前无线局域网技术最大的区别,在一个区域部署多个无数局域网AP的时候不需要部署大量固网传输,他们之前用无线方式进行数据的回传,在几平方公里部署几十个AP,这些AP只需要一个固网的接入点,它们之间的数据是通过彼此无线链路回传的,无线链路的选择和变更可以通过管理员手动模式配置,也可以由AP本身自动发现和自动计算。可管理自适应的无线网状网的方案,带给运营商低成本快速部署无线热区的网络,可以在热点服务区域,CBD、王府井、包括高校、技术开发区范围内为用户提供便宜高速的无线连接。在接入层融合的趋势之下,每个运营商都会有多种多样的接入技术需要被融合在一起,传统的固网运营商有面向个人拥护和企业用户的固网接入,当拥有3G牌照以后,建立3G接入网络,可能在局部地区需要有无线网状网的方式接入,多种无线接入网络怎么在接入核心网络融合在一起,移动IP技术,这是合适的选择也是业界认为合适的选择。移动IP技术为每种接入技术提供一个共同逻辑接入点,用户接入到网络里面的时候,物理接入点在这种接入技术本身的网络里面,逻辑接入点是移动IP归属网络里面,通过这种方式,运营商可以消除多种接入技术之间的差异,保障自己的用户无论接入哪一个网络,无论使用哪种接入技术都可以获得同样质量的保障,或者做到尽可能一样服务质量的保障。比如今天固网运营商建设数据网络比较早,有重组的IP地址资源,在家里用ADSL上网和校区宽带可能用公网上网地址,拿笔记本用网状网上网的时候,可能没有足够公网资源分配是一个私网的地址,可能在3G网络之后部署了防火墙和安全设备,用户在三个网络之间发生连接方式变化的时候,很多时候获得应用的体验不同的,在家里能应用,换成3G连接以后可能不能用了,因为网络控制策略不一样,通过移动IP的方式可以讲用户的接入点归为同一个设备,同一个用户,始终以同一个连接点,这样消除在多个网络之间使用体验的差别。这是固定和移动融合解决方案一种。 各个厂家提出基于FMC的方案,电路层、物理层、IP层的融合。今天看得比较清晰的是我们都要走向IMS,使用SIP协议开发新的应用,把应用层和下边的网络层、链路层、物理层进行相应的隔离,有隔离就有融合,这属于运营商的管理层。思科提出我们的业务交换体系架构的概念,业务交换体系架构在运营商的运营过程中发挥作用是什么?核心任务要完成业务感知和控制,在完成业务感知和控制的过程当中,要了解业务的四个基本要素,每当一个用户要接入的时候,运营商要问这几个问题,这个用户是谁?怎么识别这个用户,这个用户当前在哪里,是用哪一个接入技术接入到网络里来的,这个用户在这种接入模式下面订购哪些业务,哪些业务可以被使用。这些清晰以后就是针对这个用户使用这项业务过程当中进行适当的控制,无论基于流的控制还是策略的控制,还有用户使用过程当中使用完以后对用户使用情况进行统计和计费。这四个要素是运营商对业务进行智能感知和控制过程当中必须要面对几个问题,要回答这几个问题,既然,用户的接入已经全部融入到IT网络里面来,那么这些业务的感知控制,必然融入基于IP的基础上来,我们要了解基于IP技术的特点,才能实现业务面向IP的控制。在应用融合层,可以看到应用分成两类,一类是具体的某种软件,或者某种运行在主机或者终端上的程序,另外就是用于运行这些程序的终端,这些程序在网络里面产生的媒体流三种,语音、数据、视频流,用户使用过程当中要求和需求是什么?无论在任何地点使用任何设备,都要能够在网络里面无差别的使用任何一种应用,使用任何一种程序。从终端说起,今天终端的融合趋势非常明显的,手机、呼机、商务通一个不能少的时代已经过去了,今天所有人选择终端都希望尽可能少带一个终端,对于个人消费用户而言,可能就需要一个终端,可能是智能手机,也可能带语音功能的PDA。对于商务用户来说,在移动过程中办公的用户来说,除了智能手机PDA之外还需要一个笔记本,随身带一两个终端就可以完成。对于应用而言,必须使应用能够在多种网络连接状况下,在多种终端下运行,这时候中间有中间件开发平台出现,可以使得在开发一项业务的时候做到与终端具体型号无关,只要这终端可以支持软件运行的环境就可以,无论哪种开发环境和软件本身都会基于IP。在业务融合当中,从业务开发和推广侧,从业务使用者这一侧对IP的感受,今后终端首先是IP终端,其次才是多种多样业务的终端。从上面几个层次分析之后就可以了解,IP技术在运营商接入和网络融合当中,在面向用户提供多种多样应用中有很多的作用,这就是思科提出IP NGN的架构,提出这个架构是帮助运营商整合网络提高收入,运营商运营中有一些重要的指标,包括网络建设费用,为争取每一个用户入网需要付出的成本,用户入网以后每个月带来的收入,为了维持在线,为了维持这些数据所需要付出运维管理的成本,最后一个是用户的离网率,这些关键的指标是用来核算运营商一年下来能不能盈利,盈利多少的关键指标。三个融合是分别对这些指标中不同的部分进行优化和影响,比如网络层的融合,帮助运营商减少建设费用和运维费用,业务控制层融合帮助运营商减少维护用户在线成本,维护用户在网的成本,通过多种多样的方式刺激用户更多的使用运营商的网络,通过多种多样的方式帮助用户无缝接入到网络当中来,通过多种方式帮助运营商建立一个有效的控制体系,通过这方式帮助运营商在未来3G时代,在未来固网和3G时代获取成功。谢谢大家!
主持人:感谢张志强先生关于西门子公司在中国业务发展,以及跟诺基亚公司合并的介绍。下面请沃达丰中国首席代表,夏浩先生演讲,题目是超越移动。
超越移动——沃达丰中国 首席代表 夏浩
大家下午好,很高兴电信研究院请我来发言,我来了好几年一直说3G,我想说说最近的变化,题目叫超越移动。沃达丰是以移动作为全面业务的公司,我们先讲讲沃达丰的今天,接着说说沃达丰的将来,这将来就是超越移动。 先回顾一下沃达丰的简单历史,1982年拿到英国第一张移动牌照成立了沃达丰公司,1991年在伦敦上市,现在沃达丰成为新沃达丰以后跟中国移动2001年建立战略联盟的关系,另外也成为移动政府以外最大的小股东。到今天为止沃达丰在27个国家有投资运营,同时在33个国家有合作、网络。刚刚提沃达丰在中国通过两次投资拥有中国移动3.27%的股份,成为政府以外最大的股东。也通过这个投资加强了我们跟中国移动的战略合作关系,我们在各方面有各种各样的合作,也共同推动移动通信的发展和移动技术的演变,使得业界能够健康的成长。 说一下现在移动通信的情形,大家可以通过沃达丰这一家公司,因为我们在全球都有业务,可以看到现代移动通信整个业界的真实情况。现在给的胶片是我们昨天刚刚发布的业绩,沃达丰到现在快有2亿的用户,在美国拥有45%的股份就折算45%的用户,这样算出来有2亿用户,沃达丰有运营的网络是服务于3亿多的用户,沃达丰还有上千万护照用户,这是沃达丰高端用户,在各个国家进行商务旅行的人是成为沃达丰护照的用户,他们有各国漫游的优惠。从成长来说,在欧洲成长缓慢下降,甚至有负增长,所以整个公司的增长光从移动增长只有6%。在欧洲虽然在西班牙还有10%多的增长,但是在德国、意大利、英国都是负增长,因为渗透率已经超过100%,所以在这些市场是负增长。但是在其他的区域东欧、非洲、美国、亚太还是以14%的速度增长。现在为止35%的利润已经从新增市场提供,在几年之内,预期60%移动业务的增长会从这当中得到。在埃及60%,罗马尼亚31%,南非20%,捷克14%,这增长是非常强劲的。包括我们在印度投资的公司是80-90%的速度增长。 在欧洲因为呈现负增长,最需要推动新业务收入的来源,这就是现在推出3G和超越3G的做法。在所有比较成熟的子公司,在2G100%覆盖率,包括高端用户已经有3千万。移动数据卡有1百万的用户,3G在最主要的市场,在西欧市场已经覆盖了60%,同时已经有上千万的3G用户。但是这还不够,我们认为光是3G,光是WCDMA2G区分不是十分明显,我们需要提供无线宽带,一定要走到HSDPA,或者3G之上,现在已经在15个国家建立了HSDPA,估计在明年年终,现在HSDPA的法改悔跟3G覆盖同样的。以我们的经验来说,要推动一种新的起码要超过40%人口覆盖率才能成功,比如用可视电话,起码要知道对方有50%可能用可视电话。这也是为什么要使HSDPA覆盖主要的国家。同时2007年以后,我们更加会参与到HSDPA、HSUPA的演进,可以提供用户更加有效率,更加宽的频带。大家可以看到在西欧主要国家呈现负增长,现在的环境已经有很大的变化,这也是驱动沃达丰产生新的策略,叫作移动增加策略,Mobile Plus的策略,沃达丰是专注于移动的公司,但是我们现在要基于移动要超越移动的范畴。我们看到因为环境在变化,最主要是几个方面都挤压着移动的产业,技术上有VoIPWiMAX、WiFi、从客户来讲需要有更加有价值的服务和更加简单的服务。他们希望看到有一个全方位移动、宽带、互联网的应用。从管理方面也有很大的压力,特别是现在欧盟对漫游方面有很多的行动,对这个产业不是太正面的做法,特别是欧盟。在欧洲各个国家还算好,因为各个国家的管理部门对产业还是有一定的了解。但上到欧盟,这些人对产业非常不了解的,他们做出一些规范,对业界不一定有正面的影响,这对整个移动产业会产生相当的影响。在西欧竞争非常剧烈,我刚从荷兰回来,在这里面除了有4、5个运营商之外,每个月都有38个移动虚拟运营商,而且不是一直这38个,每个月在荷兰管理层开会发现一个虚拟运营商不见了,但是有新的虚拟运营商进来。这跟原来熟悉的环境非常不一样,你都不知道你的对手是谁,这38个要数数,今天一个,明天又是一个,你很难跟踪你的竞争对手。这是对整个移动通信的环境产生很大的变化。而且更大的变化是现在互联网公司变得很积极走进移动的产业,比如Google、雅虎、E-Bay非常积极的进入移动通信,原来他们研发精力在搜索引擎上,现在他们也看到移动通信的机会,把精力慢慢转过来,他们已经招一些移动通信的专家到那边去。他们也跟移动公司特别是移动运营公司合作共同开发移动通信的市场。 但是现在这些互联网公司没有很成功的进入移动通信的领域,同时我们也看到电信公司没有很成功的进入互联网,我们分析最主要的是有文明、文化的冲突。我们标准是3GPP、3GPP2等,从IT来说出发点是计算机,我们出发点是手机,大家做法相当不一样,从计算机出发,他们是卖软件,从通信、电信这方面来说,我们在欧洲日本、提供免费手机,或者非常便宜的手机,但是我们卖服务,而且卖的方式也不一样,他们卖的是一次性的,从电信来说根据你的使用量,具体使用做什么来收费的,我们更注重的是增值业务,他们更注重的是一个管道,同时从效果来说,他有可能怎样就怎样,我们电信网络要非常非常牢靠和保密的。有时候会有这样一个经验,发了一个电子邮件,你也不知道对方有没有收到,你会立即打一个电话过去问收到没有。这架构也是不一样的,在那是互联网的架构不是电信网的架构,电信网架构更注重标准和互联网,以保证可靠性。虽然这是一种文明的冲突,但是互联网公司已经进入这边,沃达丰看到现在的环境也认为我们更需要了解互联网,更需要跟它们合作,更需爱变革更向互联网这是沃达丰的策略,我们成本下降的同时也要增加新的运营机会,同时要利用还在成长的市场加强我们的城狐社鼠,但我们要做超越移动,一个周全的通信服务,在财务上会给新的策略做支持。沃达丰作为移动运营公司,有很多优势,最主要的是在中心以差不多两客户为中心特别跟中国移动加入联盟以外服务有5亿的用户,有40%的手机用户都在我们覆盖的网络里。用户数绝对比计算机数量大很多,我们认为可携带的工具是将来所有通信的中心点,因为有移动性我们也知道个人的需求,根据需要提供各种各样的服务。沃达丰还没有固网的规模,来吸引合作伙伴,我们认为技术不是重要的,我们认为任何对客户有用的技术,最合适,最有效的技术,我们就通过这样的技术,不管它从哪里走,哪里到,技术改变非常快,我们随时适应这种技术的改变,我们知道技术是挡不住的,一个沃达丰是绝对挡不住技术的变化,我们只有顺应技术的变化,但是我们利用合适的技术提供给他们服务。
我们发现HSDPA现在可以激发很多Mobile Plus的应用,最主要是比现在的3G快3-4倍,现在已经跟手机厂商合作开发了HSDPA手机,现在已经出来三星的手机,很快摩托罗拉也会推出HSDPA功能的手机,因为我们更针对的是企业用户,我们已经开发销售了很多三代数据卡,现在已经跟宏基、HP、戴尔、联想一起合作,把移动三代的数据卡内置于他们出产的笔记本电脑,他们卖笔记本电脑,就可以立即享用沃达丰三代的网络。这数据卡在欧洲有超过50%以上的市场占有率,得到了用户的支持。
我们说的超越移动,现在最主要的是从三方面着手,一方面利用现在的收入来源,通过沃达丰提供在家和在办公的两种产品来提供服务。另外提供数据卡的应用,还有从移动网,在3、4年之内我们收入10%或以上会从这三方面,如果做到这一点,我们就会更像一个移动加上互联网的公司。移动通信虽然受到挤压,但是有差不多264亿英镑,宽带接入的收入要高于移动收入,而且广告收入并不比移动收入小多少,所以我们要向这两方面走。我们做了一个调查,所有用户都认为,因为沃达丰的品牌,非常愿意沃达丰提供业务。刚才说移动代替固网的应用,移动固网的融合,加上宽带DSL,最重要全方位的通信业务。另外看到移动广告是非常大的机会,有一个估算,到2010年,有500亿美金的收入,有各种各样的做法,使在广告收入里占很大一笔,这就是我们跟互联网公司做联姻的理由。今年二月已经跟Google做了一个战略合作的协议,他们提供3代搜索的能力。昨天刚刚宣布跟雅虎有一个合作,这就是移动广告做法,在英国是单独支撑,雅虎帮我们做广告,我们希望把移动和互联网两方面优势充分结合起来产生新的机会,所以大家可以看看沃达丰下面怎么走,谢谢大家!
主持人:感谢卢勇先生的介绍,卢勇先生从行业发展的角度出发,介绍了移动通信技术和网络今后发展的趋势,特别指出了移动宽带有可能成为今后的发展方向,同时也介绍了关于WiMAX、HSPA、以及LTE等方面的内容。下面有请西门子(中国)通信集团总裁张志强先生做演讲,题目是通信创新引领未来。
通信与创新引领未来 ——西门子(中国)通信集团 总裁 张志强
女士们、先生们大家下午好,我很高兴今天能代表西门子通信集团与通信界各位同仁,就通信界热门话题进行交流,今天讲演的题目是用技术创新引领未来。 目前生活的通信方式和习惯正在发生着变化,互联网已经成为普通人生活的一部分。原来谈到MSN、QQ仅仅限于年轻人所爱,现在已经逐渐渗透到日常商务过程中。电信、运营商本身也准备或即将推出自己的即时通信服务。现在纸质媒体受到互联网、网络媒体的威胁。估计很多人都有这样一个习惯,以往了解世界上发生的情况更多通过报纸、杂志,现在更多从互联网上收集这方面的信息。比如电影明星徐静蕾建了一个博客,短时间有5千万的浏览量。摆在我们面前,我们通信方式和习惯发生重大的变化,这要求传统电信厂商能够提供更快、更强的传播速度和构架平台来不断推动这些应用的普及发展 现在很多时候用户享受新服务的时候并不一定感觉到通信制造商的存在,因为通信制造商提供更多的是基础的技术和基础的应用平台,大家感觉新应用背后真正推动力是新的技术。目前通信技术很多层面,眼前这个图面上展现很多新的技术名词,几年前作为公司研发部门事先寻找的主要技术主流,现在来看许多新的技术,比如WCDMA等已经为市场接收,TD-SCDMA、WiMAX即将成为主流,西门子的核心价值就在于及早发现和发展这些新技术,使之商用化,为最终运营客户提供成熟的解决方案。
上面提到技术上的发展方向,这里具体介绍一下西门子通信技术部门重点发展方向,通过过去几年研究发展不断改进,在2005年12月开始成功推出HSDPA商用解决方案,这在业界上非常领先的。在3G、WCDMA解决方案上,从2001年全球开始创建3G网络的同时就开始被选用,到目前为止已经经历了三代,在全球30多个国家和40多个运营厂商中被选用。西门子不仅仅提供商业的设备,同时还提供网络的安装、优化和专业服务。我们在WiMAX和FlashOFDM技术投入了多年的技术和研发,在技术标准有明确的地位。在IMS方面,西门子是全球技术标准的制定者之一,我们许多技术人员与专家与国际技术标准组织的工作人员一起研讨了未来的发展方向,一起起草国际标准的技术细节。IMS平台是为技术应用而生的,这上面需要有很多各种各样的应用业务的运行。 IMS重要的应用是固网、移动网络的融合,西门子与法国电信进行多方面的技术探讨,更值得提出的是西门子目前在国内有两个实际的固定移动融合项目,一个南宁市政府做的数字南宁,另一个与福建电信的合作项目,在这项目有一个新的突破,我们采用托管的模式,西门子提供基于固定移动融合的协同解决方案,同时与合作伙伴共同为客户定制客户端。使用户在各种网络环境下能够统一使用西门子提供的融合业务,所有的业务都由西门子通过主机托管方式向用户提供。福建电信只需要关注市场和受益。
在2005年10月19号,东盟博览会在南宁召开,借助信息化平台,政府管理人员可以通过固定和移动网络,WLAN、ADSL、固定、局域网,GSM通信网络,利用PC、PDA、手机等固定移动终端,可以随时随地接入,并使用重大活动保障和管理系统,提供计划任务发布,任务监控,任务状态反馈,任务调度和任务提醒等功能,增强管理准确性和有效性。在全球西门子现有IMS客户,包括沃达丰、法国电信等。在分析师傅出IMS排行中,西门子排行前三位这基本上反映市场对西门子IMS的接收程度。在中国西门子致力于打造3G市场领先地位,不遗余力支持TD-SCDMA研究与发展,西门子最早进入TD-SCDMA研发领域的企业之一,是1998年启动研发项目至今累计在TD-SCDMA技术发展经验以及在TD-SCDMA研发中投入3亿美金。2002年与中国合作伙伴大唐电信在世界上首次成功进行TD-SCDMA外场测试,在技术商用化方面,与华为成立合资企业鼎桥科技,并在2005年率先推出商用产品。2005年5月,成功演示3G多媒体业务,率先在业界建立TD-SCDMA开发实验室,为TD-SCDMA终端、芯片、应用提供最完善的测试平台。在WCDMA领域已经为中国市场做好多方面的准备工作,首先引进欧洲运营商技术、市场方面的经验和教训,从初期的探索到后来网络的建设成功,我们目睹了许多成功和失败,这也是我们的优势,我们邀请他们到中国来,与中国运营商交流,在市场模式,运营经验方面都取得了有益的借鉴和经验。其次我们参与了信息产业部的测试,以使我们产品适应中国的市场需求,测试不仅提高了产品的质量,还对于如何进入完善市场积累了有益的经验。在内部准备,3G正在来临之前,市场起步初期,竞争非常激烈,如何将网络建好,对于稳定性,网络速度的建立具有很高的要求。西门子已经投入很大成本来做准备,并于2005年1月开始在上海合资企业生产3G基站,我们工程师也分批分次在德国总部进行系统培训,随时可以投入国内大规模3G部署中去。在全球WCDMA方面,技术已经成熟,WCDMA用户数量迅速增长,用户数目从2004年底1600万发展到今天8300万人。西门子WCDMA解决方案,经过五年实际商用检测,服务多家重量级3G运营商,目前赢得40个商用WCDMA合同,遍及全球30个国家和地区,西门子NEC的WCDMA基站装机容量,根据报告显示也是全球第一。
下面谈一下西门子在专业通信领域发展情况,在铁路通信,西门子最早同中国铁道部相关部门展开GSM-R合作厂商,本着长期合作互利互惠的原则,西门子为两个铁路系统提供GSM- R的设备,同时与铁道部相关部门展开培训项目,并联合建立实验室。西门子与铁道部的合作创造许多第一,在中国第一条GSM-R商用线,在中国第一条GSM-R高速商用线。协助铁道部建立中国GSM-R标准,设立全国GSM-R核心网组网方案。 最后给大家介绍一下西门子与诺基亚网络合并,今年6月19号为了顺应全球的市场整合,为了提高企业能力,今年6月19号西门子和诺基亚共同宣布,将西门子通信集团运营商业务和诺基亚网络合并,成立了诺基亚西门子网络,新公司有158亿营业额,全球固网、移动网双方面全方位产品线和强大研发能力,诺基亚西门子网络将成为中国通信行业领导者企业之一,双方合并以后,全球移动网络市场排名第二,专业服务市场第二,固定网络市场排名第三,2005年营业额158亿欧元,全球6万名员工,业务网络遍布全球,具有长期深厚的客户关系管理。新的公司提供业界最领先的产品和专业的服务。双方由于文化相近,以及企业合并高度融合性,我们相信新的企业将在未来世界通信领域市场起着非常重要的作用。 借此机会感谢大家以往对西门子通信的支持和关怀,也希望大家对新公司诺基亚西门子网络公司给予更大的帮助和支持,感谢大家!
主持人:刚才黄宇红女士对NGMN的简单情况做了一个介绍,同时特别说明中国移动如何推动NGMN的发展,以及对移动通信技术的促进做出很多努力。下面有请爱立信大中华区市场与战略规划部副总经理卢勇先生做演讲。
无线技术的最新进展与演进趋势 ——爱立信大中华区 市场与战略规划部 副总经理 卢勇
谢谢大家,很高兴很荣幸有这个机会,在一年一度3G在中国论坛上分享我们关于移动通信技术最新进展和观点 首先还是从全球电信市场的长期增长机遇大背景作为所有技术发展的大背景,整个世界通信市场在发生深刻而巨大的变化,今天面临的已经不再是一个单纯的所谓电信市场,不管是移动通信还是固网通信,更多是ICT大融合的市场,在这个市场当中,电信行业正如很多运营商在中国也面临着转型,下一步增长模式和下一步运营模式的机遇和挑战,包含着未来面临的主要机遇,不仅仅来自传统上有GDP增长,有用户增长,有所谓话音呼叫量增长带来的增长,虽然这增长有可能在移动通信领域会持续,更重要的增长机会来自于融合其他产业链,以及转移所有产业链价值,融合到电信,通信网络和通信市场应用为核心的产业链上。实际上如果看最贴近消费者手机终端发展来说,很大程度上这个转移已经发生了,不管从摄像头、游戏、音乐、视频、流媒体等这些都融合到终端上,下一步使命是怎么有效融合电信通信网络上,并且在通信网络上运营商和制造商一起向最终用户提供很方便的用户体验,使用户在这方面的体验可以通过我们网络和技术得到满足。基于这个背景,基于正在发生事情的预测,使我们从2002年到2006年,到2011年,看全世界所有电信运营商收入的发展,将来在什么方面?首先稳步的增长态势是在持续的,这在全球范围来看,去年1万2千亿美元的收入,如果到2011年相信这个数字会到1万7千亿美元的盘子。分细项来看,在增长趋势延续的同时,面临转型,从话音收入来看,固定网传统的TSTN的话音,从持平缓慢下降到加速下降的趋势,传统的移动电话话音市场是在比较缓慢增长趋势,很大程度上来自于对固话话音的替代作用。更大的增长潜力来自新的领域这里面包括目前固网宽带,尤其从今年开始,技术上具备这个能力,移动宽带的增长,固网宽带,以及建立在这上面一系列应用会是未来5年当中电信行业增长最大动力所在,同时移动话音还会是主要的收入增长来源之一。 如果把业务收入的增长历史分析和预测数据联系到通信网络的话务量上面来看,可以看到什么趋势,如果单纯聚焦移动网络话务流量,尽管过去几年,每年看到30%-40%的话务量增长,这是由话音话务量推动的,这增长趋势会延续下去,但是看到新的主要推动力很可能来自于移动PC,便携式PC和宽带化网络相结合,带来移动PC接入互联网的能力,和在这上面建立移动电视、流媒体的流量会成为一个更大的推动力,随着潜力的挖掘,我们相信在未来五年当中,甚至在前面五年所得到和看见的移动话务量的增长,和未来五年相比是小巫见大巫。未来五年综合各方面预测机构分析和我们分析,未来移动话务量呈五倍或更多的增长潜力。所以如果我们回忆一下固网话务量,话音占小部分,最大一部分是互联网接入,IPTV成为新的增长引擎,移动网络正在经历两个深刻的变化,一个移动网络走向宽带化,它是随时随地,任何时间、任何地方,任何人员都可接入的宽带。第二个移动终端正走向智能化,一层是PC本身正成为一个移动终端,这里面包括内置的HSDPA接入能力,包括3G的网卡接入能力。手机本身也走向智能化,PC本身越来越成为一个像手机一样的终端,手机本身具备的能力越来越像PC,我们相信过去3到5年在固定网看到宽带化带来一系列网络流量的变化和业务模式的变化,会在未来5年在移动网上同样看到。 移动宽带可能是最重要的支柱,这不仅仅是一个技术演进,技术演进已经具备了这技术,厂商、制造商很大程度上解决这个问题,更重要对整个运营产业也是一个挑战,是应用的演进也是业务模式的演进。随着移动网络本身走向宽带化,在应用上面除了话音以外怎么样充分给最终用户一个丰富、使用方便的体验,这里面包括视频,包括流媒体电视,包括广播电视,这里面包括各种各样的下载内容和直接推向用户的内容。这里不仅面向消费者的应用,也有面向企业的应用,企业应用市场到今天为止不是移动通信产业充分开发的事情,但是这需求是很明确的,大多数企业的用户,尤其中高端用户,人大多数情况下在移动状态。业务模式来说也是一个变化,不可能在宽带条件下按照分钟计费,也不可能按照流量计费,相应来说怎么样包月和资费套餐,而且怎么样平衡基于流量计费,和内容提供商,后台提供商应用提供商之间的关系。技术本身也是一个变革,不仅是接入带宽加宽,接入时延缩小,同时怎么在技术演进当中使得每M字节,或者千M字节单位传送成本降得足够低,因为不降足够低,用户也不会应用这些东西。
聚焦到技术演进方向,用WCDMA演进来说,3G网络全球有109个网络投入商用,我们验证每个网络向用户放号,买到手机买到卡,这样的标准大概109个网络。用户全球应该8400多万,每月新增1千3百万,这阶段已经超越了。下一个阶段HSPA的引入,现在可以做到下行14M,上行将来到5.8M的HSPA技术,这在今年底明年初走向商用。移动网络不仅提供宽带技术,同时可以提供广播式技术MBMS,再下一步HSPA本身会进一步走向平滑演进,叫E HSPA这样进一步在5M窄频贷款,把下行提高到40M,上行提高到20M。下一步LTE在2009年走向商用,这速率达到100M以上。所以可以看到移动网络已经开始走向宽带化路程。 从今天实际的情况来说,到今天为止商用开通的37个HSPA网络,香港数码通商用稳定推向用户3.6M以上HSPA在香港已经推向商用。最近一个消息澳洲电信去年把800M的CDMA网络拆掉了,要求爱立信10个月提供覆盖98%人口的HSPA网络,它发现最好方式是用移动接入方式,10个月时间覆盖200多万平方公里。建网7个月,前面准备3个月,98%的人口覆盖,最高速率3.6M,偏远的地方用户体验500K,在城市用户体验速率1.5M。真正的移动网络已经走向宽带化,用户体验已经可以和ADSL比美,有地方已经超越ADSL的感受。下一步在5M窄频带宽上,HSPA也会发展,更宽的窄频会提供更高的峰值速率和带宽。从频谱利用效率来说,不亚于LTE或其他的技术,今年5月份在美国CTIA展上展出今天的HSPA到EHSPA演变。LTE是提供一个载频灵活性,表现在如果起用20M窄频带宽,加上一些MIMO的技术可以提高到114M,2009年会走向商用,今天在实验室和外场测试的进程当中。LTE还有一个好处,倒过来用更窄的窄频也可以提供比较高的速率。LTE好处使用新窄频和老窄频,灵活性比较好。但是HSPA本身确保了平滑的项目。
实际上如果说到移动宽带大家会想起其他的技术,比如WiMAX,我们更多看成无线宽带,而不是真正移动宽带,因为移动性要求广域覆盖,无缝连接,从这角度来说,今天实现的HSPA,尤其演进的HSPA,从频谱利用效率和接入速率,用同等频谱资源的时候比WiMAX更好。同样用2008年比较,因为2008年WiMAX相应具备商用能力的年,相应HSPA会推进到演进版,如果用5MHSPA技术和10MWiMAX的技术比较下行HSPA做42M,WiMAX23M,系统吞吐容量,HSPA演进版无论在上行还是下行链路都提供了比同样时间点WiMAX更好的频谱利用效率。这也是给运营商非常好的保证,今天不仅仅通过HSPA本身体验到移动宽带的能力,下一步演进中非常平滑的具备,不亚于LTE,超于其他移动无线接入的能力。 另外一个有代表性的业务就是手机电视,手机电视来说,从终端角度是同样的体验看电视,从背后的网络电视有两条路径,一个利用蜂窝移动通信网络,提供两类能力,一类是流媒体,在GPRS上可以做,但是效果比较差,在2.75G上有比较好的效果,在3G上有相当好的效果。第二个蜂窝网络上进一步发展,在2007年具备广播的能力,基本上人可以选择自己爱好的节目。另一条思路是广播电视的技术,它实际上是新建广播网络,利用这广播网络看电视,运营商起到计费、收费、结算、交互等作用,基本上在广播网络上可以得到广播式的服务,点播和交互式的服务比较难得到的。更重要对于用户来说,对移动电视来说有一个好处,用户使用行为不用培养的,基本上这就是屏幕,键盘和遥控器差不多,所以用户使用行为非常接近,但是也有一个差别,小屏幕走在路上不会有太多人看一两小时节目,更多人希望看一两分钟想看的内容,所以这里面细分下来是三类服务,少数人群希望看传统广播式电视,比较多的人群会看点播,还有一部分人群没有挖掘的,就是直接通过类似于彩信的方式,把你创作和录制小段电视节目,发给10个、20个亲戚朋友。因为在移动业务当中,消费研究证明一点,今天所有的互联网类业务里面,用户可以自己创造内容,形成社区的是用户最感兴趣的。这里面可以看到对移动通信网络的经验,我们在英国移动通信运营商做了一个案例,没有使用交互8%人会使用,使用过一次不会使用第二次,我们在这基础上加入了交互能力,20%用户群会重复使用交互的电视节目或媒体节目。这里面来看,如果使用以蜂窝通信网络的一系列技术,MBMS可以提供广播类业务,流媒体可以提供点播类节目,利用蜂窝网络可以提供PUSH类的节目。研究消费者发现,后面两类用户在移动环境下小屏幕来说更为重要的。
今天看到是整个电信产业大转型,大转型里面包括固定电话,固定接入方式向移动的转型,包括窄带向宽带转型,在这转型当中,电信产业链怎么立足于不败之地,在于我们怎么样有效综合、整合其他各种产业链的价值,形成以我为主的格局这是非常重要的,这是电信产业面临的挑战和机遇。这机遇非常明显,在终端上已经做到这一点了,挑战是怎么在网络上让用户用得好用得起用得方便。基本的技术层面是移动网络向宽带化演进,这里面孕育的商机,过去十年做了一件事情,把用几十年电话切断线,加上个人化,发展20几亿用户,如果把同样的移动性,个性化把宽带能力装到每个人手机上面,这能力是未可限量的,作为我们为所有消费者,为运营商提供解决方案,这不仅是整套WCDMA方案,针对中国市场来说也有整套TD-SCDMA解决方案在里面,这里面包括基于WCDMA同样的核心网,已经通过ITU方面的测试,包括开发的同时兼容WCDMA和TD-SCDMA接入的INC平台,同时跟中兴也有基站方面的合作,所以无论选择怎样的技术路线,都会把全球领先的网络运营的经验,爱立信不光是网络设备的制造商,也是全球最大的电信服务制造商,我们直接帮助全世界运营商在运营8千多万用户,这里面反馈回来的设备和整个网络解决方案的经验,以及对消费者市场和业务应用的经验结合在一起,我们希望有机会跟中国运营商,跟中国用户一起提供最好的解决方案,把整个的产业和价值链带向更加美好,更加辉煌的未来,谢谢大家!
主持人:下午的会议已经开始。 3G在中国2006年全球峰会下午议程开始,首先邀请中国移动通信集团中心网络技术研究室黄宇红女士给我们演讲,她演讲的题目是成立NGMN推动下一代网络发展。
成立NGMN,推动下一代网络发展 ——中国移动通信集团研发中心网络技术研究室 副主任 黄宇红
女士们、先生们大家下午好!我来自中国移动研究院我叫黄宇红,今天非常荣幸参加3G在中国2006年全球峰会。这次峰会肯定有很多的专家和领导在这边和大家共同交流和探讨移动通信网的发展,我们也借此机会跟大家介绍一下移动运营商推动移动通信网技术发展的重要平台NGMN。 NGMN从字面来看是指下一代移动通信网,实际上由移动运营商来推动成立的目标是推动移动通信网向下一代移动通信网络,移动运营商怎么在网络技术发展方面发挥更大的作用,所以移动通信运营商发起推动后3G网络发展的平台,希望通过这个平台传达运营商对网络发展的需求。NGMN正式来说NGMN有限公司的形式,我们一般叫一个组织,通过它来开展各种活动。今天我介绍一下为什么成立NGMN,它的目标是什么?它现在已经做了什么工作,也想介绍一下NGMN对3G之后网络提出哪些需求,最后汇报一下中国移动在这方面开展了哪些工作。 NGMN在9.12号正是在英国成立有限公司,它的主导发起人是由七大运营商发起的,包括中国移动、DoCoMo,欧洲有沃达丰,orange,Sprint,kpn,希望通过市场发起技术的要求,不管是下一步设备的开发,以及实施等都希望以市场为导向推行。NGMN不是这七大运营商来做,它是一个开放的平台,欢迎各个移动运营商,也欢迎制造商、研究单位,包括研究院所以及高校来加入,采用更开放的形式推动产业的发展,获得更大的产业规模。在这个平台里运营商希望推动下一代网络技术,保证它的性能和可实施性,它不仅仅在提需求,同时也在推动标准化,促进标准化组织的制定,也会开展跟最终产业链的形式。会推动测试设备的开发、进行一些实验和评估等等,总体来说希望成为一个务实的组织,非常紧密的与各个产业链合作的方式推动新的技术发展,既能满足整个市场的需要,不仅仅是业务能力、以及时间方面可以满足运营商的需要,总体来说希望创造一个以市场为导向的共赢产业链。 刚开始听到NGMN组织的时候,觉得是不是又成立一个新的标准阻止,因为现在关于下一代技术的发展,各大标准组织都在做着,其实NGMN不是一个标准阻止,它是在与标准组织进行合作,对标准组织进行支持,通过NGMN更好的反映运营商的需求,以更统一的声音给标准组织,使得标准组织开展工作的时候方向性更明确,需求也更加明确,可以使标准制定的更合理。为什么运营商要提这个呢?因为我们也知道,在整个产业链的环节中,运营商是最贴近用户的,它对用户的了解最深刻的,同时运营商也考虑它整个业务的发展,所以对产业链的发展有很深的洞察力,成立这个NGMN组织,是希望把运营商对市场的需求和洞察力结合起来,以更好和更有效的方式告诉产业,让产业知道到底市场需要什么,我们应该开发什么样的产品更能符合市场的需要。总体来说这对整个产业是有好处的,降低了产业的开发风险,而且可以及时有效的满足市场的需要,所以NGMN的成立是要创造一个更好的共赢的产业链环境。 NGMN对下一代网络技术的发展有一些总体原则,希望下一代网络技术发展能够很好利用现有的资产,不希望有经常性的大的升级,希望重用原有基础设施,因为NGMN会把它的需求很好的传达给这个产业,希望产业根据NGMN来发展新的技术产品,能比相对完全按照自己方向发展来说更好反映运营商的需求,这样就更有竞争力。NGMN成立是运营商未雨绸缪,考虑后3G时代开发出的技术更加有效的符合运营商的需要。一个技术从发展到成熟是需要经历很长的时间,所以早做准备,早提出要求来,使得真正技术的发展可以朝很好的方向发展,到真正运用的时候可以更好的满足市场发展需要。NGMN还希望在IPR方面,如果IPR策略实施不好,可能会阻碍技术的发展,所以现有的IPR的条款在操作中存在很难有效控制不合理IPR情况的发生,所以NGMN组织也希望把IPR政策更加具体更加有效,使它 |