第（12）期
总第132期
2007年06月30日
本 期 目 录
【协会动态】
◇ 中国通信企业协会组团应邀访美
◇ “新企业所得税法解读新会计准则转轨操作和新企业财会通则诠释培训班”
圆满结束
◇ 中国通信企业协会对团体会员登记工作正在进行
◇ 运维服务企业资质评定试点工作深入展开
◇ 北京市通信行业协会组织开展2007年文明办网、自查自纠及互查活动
◇ 福建省通信管理局与省通信行业协会联合举办《电信增值业务应用及其发展》讲座
【人物访谈】
◇ 电信业转型需着力从六方面提升
——中国通信企业协会副会长 郝为民
【协会动态】
中国通信企业协会组团应邀访美
应美国信息产业机构邀请(USITO)，经信息产业部批准，中国通信企业协会组织中国电信、中国网通、中国移动、中国铁通、中国邮电器材集团公司等单位的领导组成代表团于2007年6月15至23日，前往美国参观在芝加哥举行的“NXTcomm2007”通信展并出席了一些报告会和高层圆桌讨论会。
“NXTcomm”通信展由美国通信产业协会（TIA）和美国通信协会（USTelcom）联合主办的一年一度的大型通信展，今年有400多厂商参展。代表团出席了展览会的开幕典礼，同时会见了美国最大的移动通信运营商―Verison公司的董事长兼执行总裁Seidenberg及高公司高层管理人士，会见了AT&T 公司Mobility 部门的有关负责人并听取了当前美国移动通信发展情况介绍。展览会上，代表团参观了ALCATEL-LUCENT、NOKIA-SEMIENS、我国武汉烽火网络公司和USITO成员公司的展台，详细了解了各公司推出的最新技术、业务和产品。
6月19日，代表团在芝加哥参加了由USITO组织的中美电信行业圆桌会议。美国国际通信和信息政策协调大使David A.Gross，美国通信产业机构（TIA）的代表，AT&T Mobility、RIM、TEKLEC、VERIZON、MOTOROLA、ANDA等公司的高层领导出席了圆桌会议。Gross大使、郝为民副会长分别发表了主旨演讲，中国网通朱立军副总经理，中国电信企业战略部肖金学总监、中国移动集团工会副主席田利民、中国铁通网络支撑中心马重阳总经理、中国邮电器材集团公司徐千副总经理和 RIM、MOTOROLA、VERIZON等公司的领导发表了演讲，并就双方关心的信息产业发展问题进行了交流和对话。
“新企业所得税法解读新会计准则转轨操作和新企业财会通则诠释培训班”圆满结束
由中国通信企业协会主办的“新企业所得税法解读新会计准则转轨操作和新企业财会通则诠释培训班(第二期)”，日前在四川成都圆满结束。
本次培训由财政部财政科学研究所、国家税务总局的老师以及新会计准则委员会的多名专家亲自授课，培训得到了各通信企业的积极欢迎和响应。来自中国电信、中国网通、中国移动、中国铁通所属省公司和北京市邮政公司等单位的136名分管财务的领导、财务部门负责人、财务主管参加了培训。学员们普遍反映此次培训收获很大，进一步了解、掌握了新税务、财会政策的内涵、新旧会计准则下财务会计的衔接以及新企业财会通则在实施过程中的疑点、难点，为做好今后的工作起到了很好的促进作用。
第三期“通信企业新会计准则与审计准则培训班”拟于9月份举办。
中国通信企业协会对团体会员登记工作正在进行
为进一步加强协会与会员单位的联系，更好、更及时地为广大会员单位服务，中国通信企业协会自2007年5月起对会员单位进行重新登记确认、换发新的会员证书，所有经企协批准入会的团体会员单位（理事会成员单位除外）均需参加此次登记换证工作。目前，这项工作正在积极进行之中，请各会员单位及时办理相关手续。（详见：www.cace.org.cn）
运维服务企业资质评定试点工作深入展开
通信网络运维专业委员会组织的通信网络运维服务企业资质评定试点工作顺利进行，该项工作由专业委员会下设运维服务企业资质评定中心具体实施。运维服务企业资质评定中心经过四、五、六三个月的紧张工作，现在已经有广东南建公司、广东长讯、山西晋通、太原寅钛、江西网新方正、成都军通、杭州东冠、中国通信建设总公司（股份公司）、北京中网泰信、天津城通、南京斯坦德十一家企业现场审核结束。七月对北京汇通和泰科技有限公司、沈阳东通电子信息网络工程有限公司等几家企业开展现场审核工作。
北京市通信行业协会组织开展2007年
文明办网、自查自纠及互查活动
北京市通信行业协会互联网分会负责组织北京地区的互联网企业全面开展2007年度文明办网、自查自纠及互查活动。
本次活动时间2007年7月1日—8月31日，活动内容分为互联网企业自查自纠、检查、互查、总结等阶段。重点检查有无淫秽色情内容；有无网络诈骗内容；有无网络赌博内容；有无网上贩毒、教唆吸毒等内容；有无造谣诽谤内容；有无侵犯他人知识产权的内容；有无恶意泄露他人隐私内容；有无危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一等11个方面的内容。北京市通信行业协会将指定部分互联网企业派出专人组成互查小组进行互查，并对互联网企业检查及整改情况及时进行汇总上报。北京市通信行业协会互联网分会希望各互联网企业都能充分发挥示范与表率作用，积极落实活动内容，按照要求认真组织开展网站信息内容自查、互查工作，充分发挥行业自律在文明办网和构建和谐网络中的重要作用，切实加强网络文化建设和管理，确保网络文化的健康发展。
福建省通信管理局与省通信行业协会
联合举办《电信增值业务应用及其发展》讲座
福建省通信管理局与福建省通信行业协会于2007年6月19日在福州联合举办《电信增值业务应用及其发展》讲座，来自省内的电信各大运营企业、电信增值运营企业的领导、相关部门负责人及有关人员近116人参加了听讲。省通信管理局陈松年副局长及相关处室领导也参加了听讲，讲座由省通信行业协会江为良常务副会长主持。
本次讲座特邀了两岸三位专家分别从不同的市场环境，不同的视角做了精彩、生动的演讲。着重从IP通信技术发展及电信技术变革的基本方向，结合台湾电信业发展情况和国际电信业发展趋势，就台湾实现数字汇流（三网合一）后对电信业产生的影响、面临的问题、应对策略；增值业务拓展、市场需求分析等方面深刻阐述了IP通信的核心价值和产业发展动向，剖析了电信增值业务过去、现在及未来发展方向。讲座深受会员企业好评，大家普遍反映，此次讲座将对闽台电信业界互动交流、业务对接及两岸电信增值业务的长足发展起到积极的促进作用。
【人物访谈】
电信业转型需着力从六方面提升
随着网路技术和信息技术的快速发展及社会经济、文化的不断
提高，用户对信息和通信的需求呈现多样化、个性化。世界经济的全
球化和各国政府对市场经济的推动，更加大了市场的竞争。在这样的
大前提下，世界各国的电信运营企业都在探索新的发展模式。特别是
进入21世纪以来，各国电信业掀起了转型的浪潮。我国电信业从2004
年中国电信提出转型理念和战略后，各企业结合各自特点，提出了自
己的转型战略和具体措施。政府主管部门积极支持企业转型，从而形
成了大家都在谈转型，研究转型，并在积极实践转型的局面。
回顾几年的实践，我们可以总结出很多经验，主要有以下几点：
一、电信业是一个资产密集型的行业，它的网络是经过长期投资
建设和运营积累形成的,网络技术、服务业务、运营管理和员工知识
具有很强的继承性和延续性。这些沉淀的资本是保证企业运营和服务
的现实保证，也是今后发展的坚实基础。因此各企业都提出了保存量、
发展的具体策略。他们一方面优化资源配置，盘活已有网络资源，加
大战略性、转型性业务的投资力度，加快推进网络演进，特别是在网
络的智能化改造、进一步优化IP网络、规模引入下一代网络等方面作了大量的投入和准备，使综合业务承载和差异化服务能力得到有力地提升。
二、电信业必须适应用户需求个性化、多样化，寻求提供新的业
务。中国电信通过客户细分，开发提供面向大客户、家庭和个人的不
同业务和服务，坚持有效益发展语音业务的原则，充分利用多业务经
营优势，加快综合信息业务的开发，以转型业务巩固传统业务的发展。
推广的面向企业客户的“商务领航”品牌通过提供专业、定制的解决
方案，助力企业客户提升价值。他们推出的“我的e家”品牌，发挥
多业务捆绑优势，致力于满足客户多方位的通信和信息需求。中国网
通推广全视频门户网站“CNC MAX宽带我世界”和“宽带商务”推动
了包括宽带接入、宽带内容和IPTV在内的“宽带战略”。中国移动加
强了“全球通”、“神州行”和“动感地带”三个客户品牌的规划和
管理，深度实践品牌经营，突出品牌特性，从业务、服务、资费、渠
道、形象、奖励回馈等六个驱动力因素入手，打造一致的品牌和内涵，
建立清晰的品牌架构，实现了品牌间的协调发展。中国联通开始建立
完整的品牌架构，针对中高端用户，突出“双网双带”优势，促进“
世界风”发展；积极开拓青少年用户和校园市场，提高“新势力”市
场份额；大力开发大众及农村市场，保持“如意通”稳定发展；扩展
集团和行业应用，全面启动“新时空”等客户品牌。
三、技术的发展更加迅速，业务的融合更加明显，用户需要的多
种服务不再是某一行业的专利。研究新技术、开发新业务、培育新市
场成为各企业高度重视的领域。企业网络成了一个内部的无所不包的
通信信息、管理信息的传输和处理系统；家庭网络成为整个大的通信
信息网的一个节点；个人用户通过个人终端设备处理个人在静止和运
动中需要处理的各种事务，如通话、获取各种即时信息、办理金融缴
费、各种门锁及身分认证等。
四、服务的延伸、细化使行业的产业链上下延长、横向变宽。合
作范围涵盖了上游的设备制造商和下游的接入系统和内容提供商，横
向方面建立了与社会其他部门的合作，如新闻媒体、银行、物流、交
通、安全、医疗卫生等部门的合作。通信企业不再是一个单纯的通信
管道提供部门，而是变成了一个提供综合服务的平台。
五、通过引进和采用先进的管理理念和机制提升企业的效益，控
制成本，为用户提供先进的、方便的、费用合理的服务及为股东提供
合理的回报成为各企业的重要目标。“用优质的服务吸引客户，用良
好的价值留住客户”正在成为企业在市场竞争中寻求生存和发展的重
要一环。
六、政府在推进企业转型上扮演十分重要的角色。通过法律、规
章和制度规范市场；鼓励企业开发新技术，提供新业务，为社会和用
户提供物美价廉、质量良好的电信和信息服务。政府主管部门为了适
应发展，近年来出台了一系列的政策，力图改变当前通信市场存在的
竞争格局失衡、监管滞后等问题。
通信业的转型是大势所趋，适者存、逆者亡。但是转型是一个不
断发展和完善的过程，竞争的结果是看谁走得准、走得快。企业的责
任是不言而喻的，但要给他们创造一个良好的发展环境、公平的竞争
环境，让他们能够在法律规定范围内充分利用科技发展和现代管理成
果，向客户和社会提供技术先进、价格合理的服务则是政府要努力办
到的事情。当前最为迫切的问题就是应尽快解决基础通信运营企业实
现全业务经营和三网融合等方面的政策问题。
报：部领导；
送：部内各相关司局；
省市区通信行业（企业）协会；
本会名誉会长、会长、副会长、常务理事、理事
