一、设立了“国际业务办公室”，切实发挥组织、协调、指导作用，拓展各种渠道，实施“走出去”战略，使国内各通信施工企业共同走向国际市场。

　　二、落实三个评优办法：《优秀通信施工企业评选办法》、《优秀通信施工企业家评选办法》、《优秀通信施工企业项目经理评选办法》，开展评选和表彰活动。

　　三、讨论通过了《决定设立技术咨询咨询基金》的提案，有助于各项工作的开展及会员单位之间的交流活动的展开。
　
　　四、《通信建设施工行业自律公约》切实落到实处，发挥规范作用。

　　五、逐步加大组织开展培训工作的力度。企业参与市场竞争，归根到底是人才的竞争，为企业培养专业技术人员，提高会员企业的管理水平和职工队伍素质，提高培训质量，更好地为企业服务。

　　六、进一步做好通信建设标准化工作，协助政府主管部门做好《通信工程建设标准》的修改工作。